強企興墾
銀川林場破繭成蝶千畝沙地紅薯繪就產(chǎn)業(yè)振興新圖景
當(dāng)千畝紅薯地在廣袤的土地上延伸出整齊劃一畫卷，當(dāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的養(yǎng)分浸潤國有土地每一寸土壤，銀川林場正以沙地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為筆，在公管經(jīng)營土地上書寫著產(chǎn)業(yè)振興的創(chuàng)新篇章。從傳統(tǒng)種植到產(chǎn)業(yè)升級，從技術(shù)瓶頸到產(chǎn)效倍增，這里見證了“黨旗領(lǐng)航、企業(yè)賦能、機制創(chuàng)新”的三重變革，生動繪就了產(chǎn)業(yè)振興新圖景。
黨旗引領(lǐng)：沙地生金的產(chǎn)業(yè)升級之路
為培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、打好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，今年以來，銀川林場黨委積極謀劃，錨定沙地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，將紅薯確定為核心發(fā)展方向，以“黨旗紅、產(chǎn)業(yè)興、林場美”為行動綱領(lǐng)，推動黨委班子成員下沉一線指揮作業(yè)，發(fā)動黨員干部搶抓生產(chǎn)黃金期，積極開展紅薯地造墑、起壟、水肥管理工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。近日，銀川林場千畝紅薯田全面完成栽植，統(tǒng)一采用30cm壟高、90cm行距科學(xué)規(guī)格，配套智能水肥系統(tǒng)和病蟲害綠色防控體系，目前紅薯苗成活率達(dá)98%，預(yù)計10月豐收季畝產(chǎn)可達(dá)4000公斤，總產(chǎn)量超400萬公斤，為銀川林場創(chuàng)造顯著收益。
鏈?zhǔn)胶献鳎浩平饨陙頊N困局
為破解紅薯種植技術(shù)滯后、銷路狹窄等難題，今年年初，在金鳳區(qū)政府牽線下，銀川林場與銀川市勤農(nóng)常豐農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司達(dá)成千畝戰(zhàn)略合作。通過“三優(yōu)一包”模式（優(yōu)化種苗、優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化渠道、包銷售），企業(yè)提供脫毒種苗、扦插密植技術(shù)、“生產(chǎn)-加工-銷售”一體化解決方案，負(fù)責(zé)全流程技術(shù)指導(dǎo)并按保底價收購，銀川林場提供基地與勞動力，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享機制，使紅薯商品化率提升至90%，溢價空間超過40%。此舉不僅徹底打通產(chǎn)銷鏈路，幫助銀川林場積累全鏈條種植管理技術(shù)、構(gòu)建穩(wěn)定銷售渠道，更通過培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動周邊形成育苗、包裝、物流等配套產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟增收超千萬元。
機制革新：“揭榜掛帥”激活內(nèi)生動力
按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，為加速土地規(guī)?；?jīng)營進(jìn)程，銀川林場積極探索落實“揭榜掛帥”機制，讓干事者有崗位、讓擔(dān)當(dāng)者得實惠、讓懈怠者讓位置、讓無為者受觸動，推動形成“以業(yè)績論英雄”的激勵體系?！耙郧案啥喔缮僖粋€樣，大家積極性不高，產(chǎn)量和收入都上不去。近三年來，銀川林場推行‘揭榜掛帥’，產(chǎn)量直接和收入掛鉤，我去年就多拿了2萬元，今年還和3名職工組隊承接了500畝紅薯管理任務(wù)！”正在田間忙活的林場農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營部副經(jīng)理蔡強難掩興奮。從風(fēng)沙地到金土地，這片凝聚著智慧與汗水的土地上，每一株紅薯苗都訴說著改革創(chuàng)新的故事，銀川林場正以“紅色引擎+科技賦能+機制創(chuàng)新”三維突破，走出一條帶動鏈?zhǔn)桨l(fā)展、職工增收的特色產(chǎn)業(yè)振興之路。(銀川林場 張永強)